上海紡織企業(yè)率先轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品的品牌效應(yīng)

由于2011年紡織服裝行業(yè)的壓力，而“十二五”開啟之初，上海作為率先開始轉(zhuǎn)型的地區(qū)，該如何走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路？

首先，要提升自己產(chǎn)品的新風(fēng)貌，新風(fēng)尚，新價(jià)值，要打造自己的品牌形象，比如“三槍”內(nèi)衣品牌，打造出中國“時(shí)尚內(nèi)衣專家”的形象，“海螺”忖衫爭做“上海設(shè)計(jì)，上海工藝，上海文化”的品牌特色，打造出上海忖衫占有率第一的品牌地位。

在發(fā)展運(yùn)營模式上，爭取到2015年能夠以網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等作為基礎(chǔ)，最終能夠創(chuàng)新多媒體銷售平臺(tái)，打造出家喻戶曉的品牌形象，并能多開展國際品牌的代理業(yè)務(wù)。

整合資源方面：

1. 要著重提升產(chǎn)品的性能、功能，注重產(chǎn)品的高品質(zhì)；

2. 能夠添加更多設(shè)計(jì)的新概念，結(jié)合中外設(shè)計(jì)方式，給自己產(chǎn)品添加新鮮血液；

3. 需要建立自己品牌的營銷團(tuán)隊(duì)，積極開展品牌業(yè)務(wù)；

4. 能夠利用好媒體資源，提高品牌的曝光率，提高品牌的知名度，進(jìn)一步提高自己品牌在同類商品的占有率。

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